Una risorsa umana non si può riparare, non si può obbligare, non sempre si può comprare. Fai in maniera che ti porti un ricavo, una idea, un cliente ma soprattutto fai in modo che sia felice di lavorare con te.
Quando entrano in azienda gli uomini e le donne non lasciano fuori la loro identirà di genere. La cultura organizzativa aziendale non è cambiata tanto quanto è cambiata la vita degli uomini e delle donne in particolare, le loro condizioni, priorità e motivazioni. C'è poca consapevolezza nelle imprese che i ruoli e le dinamiche di genere intervengono a determinare fortemente la qualità sia organizzativa che produttiva e che la non gestione delle diversità porta spesso a climi conflittuali all'interno degli uffici. L'Analisi di Genere è lo strumento che permette di identificare le discrimazioni nascoste all'interno dell'organizzazione aziendale. Il Diversity Management permette di attuare interventi per migliorare il clima, il coinvolgimento e la motivazione al lavoro, in sintesi, di mettere in moto un circolo virtuoso verso l'ottimizzazione di cui si avvantaggiano le singole persone e l'azienda. Il seminario sulla gestione della diversità vuole individuare e risolvere attraverso strumenti organizzativi, le criticità derivate dal sistema di ruoli e relazioni di genere stereotipati che causano demotivazione, autoesclusione, blocco della creatività. CONTENUTI
Gli stereotipi di genere all'interno delle organizzazioni
Analisi di Genere dei processi aziendali: le aree strategiche di intervento
Diversity Management: come pianificare gli interventi per valorizzare le diversità
METODOLOGIE
Lezioni frontali, lavori di gruppo, studi di casi, scambio di esperienze rispetto ai temi presentati
DURATA
12 ore
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